Servicio

Asesoramiento “360” en Transformación Digital

Descripción:

Las actividades clave de nuestro Asesoramiento “360” en Transformación Digital para pymes:

Evaluación Integral de Necesidades Digitales

Realizamos una evaluación completa de las necesidades digitales de tu empresa, abarcando todos los aspectos desde infraestructura tecnológica hasta procesos operativos. Por ejemplo, empresas del sector retail han identificado áreas críticas de mejora en sus sistemas de gestión de inventario y ventas online.

Desarrollo de un Plan Estratégico Personalizado

Elaboramos un plan estratégico de transformación digital adaptado a las metas y desafíos específicos de tu empresa. Por ejemplo, compañías de manufactura han seguido planes personalizados para implementar tecnologías de automatización que mejoran la eficiencia y reducen costos operativos.

Implementación de Soluciones Tecnológicas

Te ayudamos a implementar soluciones tecnológicas innovadoras, como ERP, CRM y plataformas de comercio electrónico. Por ejemplo, empresas del sector servicios han adoptado sistemas CRM avanzados para mejorar la gestión de relaciones con clientes y aumentar las ventas.

Capacitación en Competencias Digitales

Ofrecemos capacitación continua a tu equipo en el uso de nuevas tecnologías y en competencias digitales esenciales. Por ejemplo, organizaciones del sector educativo han mejorado la competencia digital de su personal, facilitando la integración de tecnologías en el aula y mejorando la experiencia de aprendizaje.

Optimización de Procesos de Negocio

Trabajamos contigo para optimizar y automatizar procesos clave de negocio, mejorando la eficiencia operativa y reduciendo errores. Por ejemplo, empresas del sector logístico han implementado soluciones de automatización para la gestión de inventarios y seguimiento de envíos, logrando una operación más eficiente y precisa.

Monitoreo y Mejora Continua

Establecemos un sistema de monitoreo y mejora continua para asegurar que las soluciones implementadas sigan siendo efectivas y se adapten a las necesidades cambiantes del negocio. Por ejemplo, compañías de telecomunicaciones han utilizado sistemas de monitoreo para ajustar y mejorar continuamente sus plataformas de servicio al cliente, manteniendo altos niveles de satisfacción.

Precios y segmentos

Segmento A

Entre 10 y 50 empleados, posibilidad de adquirir 2 servicios.

Precio anual del servicio

Entre 3.000€6.000€

Segmento B

Entre 50 y 100 empleados ,posibilidad de adquirir 3 servicios.

Precio anual del servicio

Entre 3.000€6.000€

Segmento C

Entre 100 y menos de 250 empleados, posibilidad de adquirir 4 servicios.

Precio anual del servicio

Entre 3.000€6.000€